原標(biāo)題:

以黨建為引領(lǐng),推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

今年以來,臨沂國際生態(tài)城集團(tuán)大力弘揚(yáng)沂蒙精神,以爭創(chuàng)“三鐵”黨組織為目標(biāo),貫徹“抓黨建從業(yè)務(wù)出發(fā)、抓業(yè)務(wù)從黨建入手”工作理念,系統(tǒng)實(shí)施黨建“六大”工程,推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展,為集團(tuán)在新時(shí)代新征程上履行使命任務(wù)提供了堅(jiān)強(qiáng)政治保證。

把穩(wěn)改革方向“方向盤”

堅(jiān)決貫徹“兩個(gè)一以貫之”要求,嚴(yán)格落實(shí)黨委前置研究討論和“第一議題”制度,制定并細(xì)化五類20項(xiàng)全面從嚴(yán)治黨任務(wù)清單與責(zé)任分工,定期發(fā)送履職提醒函,切實(shí)發(fā)揮黨委把方向、管大局、促落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。在此基礎(chǔ)上,持續(xù)推動(dòng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理有機(jī)融合,結(jié)合組織架構(gòu)系統(tǒng)性重塑,優(yōu)化調(diào)整基層黨支部12個(gè),選優(yōu)配強(qiáng)黨支部書記,進(jìn)一步提高黨組織班子成員與經(jīng)營管理層交叉任職比例,并將基層黨組織覆蓋至生產(chǎn)單元、項(xiàng)目工地和業(yè)務(wù)一線,有效激活基層治理的“神經(jīng)末梢”。此外,集團(tuán)深化實(shí)施“聯(lián)系點(diǎn)”工作機(jī)制,構(gòu)建“班子成員聯(lián)系支部、支部委員聯(lián)系黨員、黨員聯(lián)系職工群眾”的三級服務(wù)網(wǎng)絡(luò),并堅(jiān)持高站位推進(jìn)問題整改閉環(huán)管理,確保各項(xiàng)整改任務(wù)落地見效、形成長效。

擰緊理想信念“總開關(guān)”

扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)教育,依托“1617”工程體系,系統(tǒng)推動(dòng)“六個(gè)深化”,細(xì)化落實(shí)17項(xiàng)具體舉措,實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)、查擺、整改一體貫通。創(chuàng)新構(gòu)建“領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)、全體黨員覆蓋學(xué)、年輕干部重點(diǎn)學(xué)”三級學(xué)習(xí)機(jī)制,建立“原文學(xué)+反思學(xué)+查擺學(xué)”聯(lián)動(dòng)模式,打造“理論+案例”雙軌課堂。堅(jiān)持開門搞教育,深入基層一線,將群眾關(guān)切作為工作著力點(diǎn),精準(zhǔn)梳理問題并建立動(dòng)態(tài)臺(tái)賬,實(shí)行清單化管理與銷號機(jī)制。強(qiáng)化黨建品牌分類指導(dǎo),開展“一支部一品牌”創(chuàng)建,確立“書記抓黨建”攻堅(jiān)任務(wù)19項(xiàng),創(chuàng)新推行“上推式”高效工作法,實(shí)施掛牌督辦機(jī)制。系統(tǒng)制定2025年生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃與三年發(fā)展規(guī)劃,初步形成“一企一業(yè)、一業(yè)一企”業(yè)務(wù)布局,構(gòu)建多層次信用體系。

激發(fā)改革創(chuàng)新“內(nèi)驅(qū)力”

圍繞政治能力和專業(yè)能力“雙提升”目標(biāo),堅(jiān)持“1+2+5”培養(yǎng)體系,構(gòu)建形成“五位一體”培養(yǎng)模式。依托“臨沂國際生態(tài)城大講堂”平臺(tái),組織開展干部職工“素質(zhì)提升年”活動(dòng),集團(tuán)邀請知名專家授課輔導(dǎo),全面提升隊(duì)伍綜合素質(zhì)。同步推進(jìn)“作風(fēng)建設(shè)深化提升年”活動(dòng),以10項(xiàng)重點(diǎn)行動(dòng)為抓手,著力破解思想作風(fēng)突出問題。深化薪酬分配制度改革,全面開展“抓典型、樹品牌”創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),深入實(shí)施“先鋒工程”。加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與新興產(chǎn)業(yè)布局,持續(xù)完善“8+N”發(fā)展架構(gòu)與業(yè)務(wù)矩陣,有效增強(qiáng)集團(tuán)自身造血能力和可持續(xù)發(fā)展后勁。

樹立廉潔從政“風(fēng)向標(biāo)”

持續(xù)深化“六廉”生態(tài)城創(chuàng)建,打造3個(gè)基層示范點(diǎn),選取物資采購領(lǐng)域?yàn)椤靶∏锌凇保罨_展“靠企吃企”問題專項(xiàng)整治。做好問題線索處置,開展警示教育,拍攝違紀(jì)違法案件警示錄,召開警示教育會(huì)。同時(shí),扎實(shí)推進(jìn)信訪維穩(wěn),創(chuàng)新實(shí)施“六進(jìn)首發(fā)”“六及時(shí)”信訪工作機(jī)制,倒逼管理責(zé)任和能力提升,維護(hù)了集團(tuán)良好形象。

臨沂國際生態(tài)城集團(tuán)將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢全面轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢。通過一系列扎實(shí)的黨建工作舉措,鑄就了推動(dòng)改革的堅(jiān)強(qiáng)政治核心,打造了引領(lǐng)發(fā)展的強(qiáng)大紅色引擎,為企業(yè)把準(zhǔn)戰(zhàn)略方向、提升執(zhí)行效能、凝聚人才支撐提供了根本保障,有力驅(qū)動(dòng)了各項(xiàng)事業(yè)邁上新臺(tái)階。

編輯:李舜
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